1.
Apa
yang saudara ketahui tentang MSDM, Jelaskan dan Berikan contoh!
Jawab
:
Manajemen
sumber daya manusia adalah lima fungsi dasar yang berupa
perencanaan, pengorganisasian, penyusunan staf, kepemimpinan dan pengendalian
kegiatan-kegiatan yang berkaitan dengan sumber daya manusia dalam posisi
manajemen, yaitu merekrut, menyaring, melatih, memberi penghargaan, dan
penilaian kepada karyawan untuk mencapai tujuan yang di tetapkan.
Tujuan utama manajemen sumber daya manusia adalah
untuk meningkatkan kontribusi karywan terhadap perusahaan dalam rangka mencapai
produktivitas perusahaan yang bersangkutan. Hal ini karena semua kegiatan
perusahaan dalam mencapai tujuan, tergantung kepada bagaimana karyawan yang
mengelola perusahaan yang bersangkutan. Oleh sebab itu, sumber daya manusia
tersebut harus dikelola agar dapat berdaya guna dan berhasil guna dalam
mencapai tujuan perusahaan.
Contoh Kasus
Proses
Seleksi pada PT Central Prima Kelola
Berdasarkan
hasil job deskripsi dan job spesifikasi di hasilkan bahwa PT Central Prima
Kelola
Membutuhkan Engineer dengan sfesifikasi sebagai berikut :
·
Pendidikan
Lulusan D3
· Umur
Maksimal 30 Tahun
· Berpengalaman
· IPK 3,00
· Tinggi Badan
155 cm untuk Wanita dan 160 cm untuk Pria.
Proses Rekrutmen
Dasar kegiatan rekrutmen :
·
Dibutuhkan Engineer untuk proyek di PT Central Prima Kelola
·
Ada Kebutuhan yang direncanakan dan tidak direncanakan.
Penentuan Sumber Rekrutmen
· Sumber eksternal yang diperoleh dari lingkungan luar seperti refrensi
karyawan.
· Dalam mendapatkan sumber pelamar di PT Central Prima Kelola belum memiliki
hubungan kerjasama dengan lembaga pendidikan umum maupun lembaga pendidikan
Metode Rekrutmen
Metode yang digunakan dalam rekrutmen
karyawan adalah metode terbuka, karena informasi disebarluaskan kepada semua
pihak baik internal maupaun eksternal perusahaan dengan menggunakan berbagai
media seperti Surat kabar dan Internet
Proses
Seleksi
Dasar
Seleksi
Harapan perusahaan PT CPK adalah mendapatkan engineer yang terlatih
dan kompeten, serta mendapatakan karyawan yang tidak hanya memeiliki
profesionalitas namun juga baik dari segi keagamaannya.
Kualifikasi
Seleksi
Kriteria
karyawan yang akan lulus seleksi adalah :
· Berdasarkan
apa yang ada dalam form wawancara
· Berpengalaman
diatas 1 tahun
· Karyawan
memiliki kemampuan penunjnag seperti memiliki inisiatif, motivasi, kreatif,
memiliki pengetahuan agama yang baik dan berpenampilan baik.
Langkah-Langkah
Seleksi :
· Seleksi
berkas lamaran
· Pemanggilan
·
Tes tulis
· Wawancara
· Tes
keterampilan yang dilakukan selama 2 hari.
· Setelah ada
rekomendasi untuk diterima maka selanjutnya dilakukan tes kesehatan dan
psikotes.
2.
Menurut
pendapat saudara adakah perbedaan perencanaan SDM :
a.
Perusahaan
Jasa
b.
Perusahaan
Dagang
c.
Perusahaan
Listrik
Jelaskan
dan berikan contoh!
Jawab :
Perencanaan adalah menentukan sasaran dan
standar – standar, membuat aturan dan prosedur, menyusun rencana – rencana dan
melakukan peramalan. Perbedaan perencanaan pada perusahaan jasa, dagang, dan
listrik yaitu terletak pada keahlian karyawan yang dimiliki berbeda dan
perusahaan tersebut juga bergerak di bidang yang berbeda sehingga perencanaan
yang di buat oleh setiap perusahaan berbeda.
Perusahaan jasa, karena perusahaan tersebut
bergerak di bidang jasa maka perusahaan membuat perencanaan untuk karyawan
perusahaan, yaitu:
a) Karyawan
yang harus tanggap terhadap keluhan konsumen
b) Karyawan
harus murah senyum
c) Karyawan
yang sabar menghadapi konsumen
d) Karyawan
yang juga cekatan dalam bekerja atau melayani konsumen.
Perusahaan
dagang adalah perusahaan yang menjual produk kepada konsumen contohnya Giant,
Hypermart, dan Hero. Perencanaan yang di buat, yaitu:
a) Karyawan
yang di butuhkan banyak dan memiliki keahlian yang berbeda
b) Karyawan
dapat mengoperasikan berbagai macam alat, seperti kasir, pengangkut barang dan transaksi
kartu kredit
c) Karyawan
harus pintar dalam mengambil minat konsumen untuk berbelanja
Perusahaan
Listrik adalah perusahaan yang bergerak dalam membangun listrik sehingga kita
dapat menikmati aliran listrik di setiap rumah. Perencanaan yang di buat oleh
perusahaan, yaitu:
a) Karyawan
yang ahli dalam bidang listrik
b) Karyawan
yang teliti dan cermat
c) Karyawan
yang bekerja keras
Contohnya
Pada perusahaan jasa asuransi PT. BPJS, karyawannya harus
ahli dalam bidangnya, karyawan harus tanggap terhadap keluhan konsumen, harus
murah senyum. Karena perusahaan asuransi yag di jual adalah jasa pelayanan
bukan barang jadi karyawannya harus pandai dalam menangani konsumen.
Pada perusahaan dagang PT. GIANT, karyawannya di tuntut
untuk pintar dalam hal menarik minat konsumen untuk beli barang di giant,
seperti dengan membuat discount ataupun promo yang lain.
Pada perusahaan Listrik PT. PLN, karyawan harus ahli
dalam bidang pemasangan listrik. PLN juga bergerak di bidang jasa dan dagang
karena dia menawarkan jasa pemasangan listrik dan juga menjual alat pemasangan
listrik. Sehingga, listrik dapat di nikmati oleh setiap kalangan.
3.
Menurut
pendapat saudara mengapa karir sesorang dalam sebuah perusahaan menjadi tidak
sama pencapaiannya. Jelaskan dan berikan contoh!
Jawab
:
Karir adalah proses untuk membuat karyawan dapat memahami
dan mengembangkan dengan lebih baik keahlian dan minat karir mereka dan untuk memanfaatkan
keahlian da minat ini dengan cara yang paling efektif. Tidak sama pencapaian karir seseorang di sebabkan oleh:
·
Kinerja
Gaji dan
posisi adalah indikator yang lebih populer dari kinerja karir. Jelasnya,
semakin cepat gaji seseorang meningkat, dan semakin tinggi kedudukannya, maka
semakin tinggi pula kinerja karirnya. Derajat pertumbuhan gaji dan posisi
tercermin dalam seberapa banyak tindakan pekerja yang memberikan kontribusi
demi pencapaian kinerja organisasi
·
Sikap
Konsep sikap
karir (career attitudes) mengacu pada cara orang – orang memandang dan
mengevaluasi karir mereka. Orang – orang yang memiliki sikap karir yang positif
juga akan memiliki persepsi dan evaluasi yang positif tentang karir mereka.
Sikap positif memiliki implikasi penting terhadap organisasi, karena orang –
orang yang memiliki sikap positif lebih memiliki komitmen karir dan
keterlibatan jabatan yang tinggi.
·
Kemampuan adaptasi
Sedikit
sekali profesi yang bersifat stagnan dan tidak mengalami perubahan. Perubahan
itu sendiri membutuhkan pengetahuan dan keahlian baru untuk mempraktikkannya.
Orang – orang yang tidak mampu beradaptasi dengan perubahan itu dan tidak dapat
mempraktikkannya dalam karir mereka akan segera mengalami kesulitan dan
kehilangan pekerjaan.
·
Identitas
Identitas
karir (career identity) mencakup dua unsur penting. Pertama, wawasan yang
menyebabkan orang – orang memiliki kesadaran yang jelas dan konsisten terhadap
minat, nilai – nilai, dan harapan mereka untuk masa yang akan datang. Kedua,
wawasan yang menyebabkan orang – orang memandang kehidupan mereka tetap
konsisten sepanjang waktu, wawasan yang menyebabkan mereka melihat diri mereka
sendiri sebagai perpanjangan dari masa lalu mereka. Ide yang terwujud dalam
konsep ini adalah, “ingin jadi itu ?” orang – orang yang mampu menjawab
pertanyaan ini secara memuaskan biasanya memiliki karir yang efektif, dan mampu
memberikan konribusi kepada organisasi yang mempekerjakan mereka.
Contohnya
PT. PARK melakukan
sistem perekrutan karyawan dan dari seleksi tersebut yang berhasil lolos ada
sekitar 3 orang, yaitu Park Chanyeol, Oh Sehun dan Kim Jongin. Seiring
berlajannya waktu 3 karyawan tersebut memiliki jenjang karir yang berbeda. Park
Chanyeol telah menjadi top manajer, Oh Sehun menjadi middle manajer sedangkan
Kim Jongin low manajer. Perbedaan jenjang karir ini terjadi adanya perbedaan
kinerja yang di hasilkan oleh ke 3 karyawan tersebut. Sehingga karyawan yang
bernama Park Chanyeol telah menjadi top manajer, karena kerjanya yang bagus dan
membuat atasannya bangga sehingga cepat mendapatkan promosi. Karyawan yang
bernama Oh Sehun sendiri bagus dalam kinerja tapi tinggkatnya masih di bawah
karyawan yang bernama Park Chanyeol sehingga Oh sehun sedikit lama mendapatkan
promosi. Sedangkan, Kim Jongin tidak memiliki kinerja yang bagus dalam bekerja
sehingga Kim Jongin tidak mendapatkan promosi dan hanya tetap pada jabatan
awalnya.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar